6月1日上午，蘇州通錦兩化融合貫標(biāo)體系啟動(dòng)大會(huì)順利召開(kāi)。公司總經(jīng)理程先鋒先生、行政人事部經(jīng)理張丹女士及各部門負(fù)責(zé)人、外部咨詢公司老師等出席了會(huì)議。

01項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)員

行政人事部經(jīng)理張丹就兩化融合貫標(biāo)做了動(dòng)員講話，對(duì)項(xiàng)目組就貫標(biāo)體系工作開(kāi)展提出了三點(diǎn)要求：一是要高度重視此次貫標(biāo)工作，充分認(rèn)識(shí)到兩化融合管理體系貫標(biāo)的作用和意義，加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)、能力的學(xué)習(xí)，常態(tài)化推進(jìn)；二是要從全局角度出發(fā)，在構(gòu)建兩化融合管理體系的同時(shí)，切實(shí)提高公司各項(xiàng)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是要?jiǎng)?wù)實(shí)推進(jìn)，注重實(shí)效，防止出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。

02老師講解

咨詢公司老師對(duì)公司兩化融合管理體系貫標(biāo)工作進(jìn)行了務(wù)實(shí)培訓(xùn)，主要從四個(gè)方面給我們介紹：①兩化融合基礎(chǔ)知識(shí)；②兩化融合管理體系基礎(chǔ)；③兩化融合給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值；④兩化融合貫標(biāo)流程。同時(shí)也介紹了自動(dòng)化行業(yè)兩化融合貫標(biāo)的成功案例，讓與會(huì)者對(duì)以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化的兩化融合深層含義有了更深的理解。

03總經(jīng)理指出

會(huì)上，程總對(duì)公司兩化融合管理體系貫標(biāo)情況做了介紹，他指出在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征的信息化背景下，我公司全面導(dǎo)入兩化融合管理體系是公司的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策，目的是通過(guò)應(yīng)用信息技術(shù)與信息化方式來(lái)創(chuàng)新公司的業(yè)務(wù)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理信息化、項(xiàng)目管理智能化、使公司五大業(yè)務(wù)模塊（伺服電動(dòng)缸/壓裝機(jī)、第七軸機(jī)器人/桁架機(jī)械手/輕型鋁型材、智能裝備無(wú)人化生產(chǎn)線、減速機(jī)/齒輪齒條傳動(dòng)單元、伺服電機(jī)/傳感器/工控單元）在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更多的市場(chǎng)份額。

會(huì)議總結(jié)：