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打造一匹黑馬，發(fā)揚(yáng)戰(zhàn)狼精神 | 通錦召開月度管理層擴(kuò)大會(huì)議

2022-05-07瀏覽量：1583

2022年5月7日上午，蘇州通錦5月管理層擴(kuò)大會(huì)議在一樓共享廳順利召開，公司董事長(zhǎng)羅宿、總經(jīng)理程先鋒、副總陳國平、生產(chǎn)副總張志成、銷售總監(jiān)姚文魁等公司管理層領(lǐng)導(dǎo)參加了此次會(huì)議，總經(jīng)理程先鋒主持會(huì)議。

打造一匹黑馬，發(fā)揚(yáng)戰(zhàn)狼精神 | 通錦召開月度管理層擴(kuò)大會(huì)議
本次會(huì)議旨在總結(jié)4月份各部門管理工作，生產(chǎn)部門和倉庫部門做了發(fā)言，針對(duì)疫情期間如何保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。公司總經(jīng)理程先鋒從各個(gè)部門分析管理中出現(xiàn)的問題并對(duì)癥下藥，提出解決辦法，他指出：
銷售部：4月份我司銷售業(yè)績(jī)?nèi)〉靡欢ǔ煽?jī)，但受蘇州疫情影響，導(dǎo)致我司很多業(yè)務(wù)員無法出市出差，所以需要調(diào)動(dòng)銷售人員主觀能動(dòng)性積極開拓蘇州周邊自動(dòng)化市場(chǎng)，把握當(dāng)下疫情雙刃劍契機(jī)，讓蘇州通錦能夠在蘇州自動(dòng)化市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭。
研發(fā)部：努力提高方案的準(zhǔn)確度，做好可行性分析，確?？蛻魧?duì)我們的方案滿意度不斷增值。“機(jī)械組”與“電氣組”互相要產(chǎn)生合力，前期共同參與項(xiàng)目的評(píng)審，準(zhǔn)確把握客戶的需求動(dòng)態(tài)。同時(shí)新發(fā)明，新技術(shù)要積極宣傳，增強(qiáng)公司品牌影響力。
生產(chǎn)部：做好生產(chǎn)計(jì)劃在生產(chǎn)管理上紐帶作用，品質(zhì)做好格式化檢驗(yàn)：來料、過程、出貨嚴(yán)格執(zhí)行，做好產(chǎn)品品質(zhì)把控。做到品牌，品質(zhì)，品味相統(tǒng)一。

采購部：優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈和重構(gòu)工作，加大優(yōu)秀供應(yīng)商開發(fā)力度，廣交善緣。

行政人事部：人事招聘多渠道發(fā)布招聘信息，做到：有德有才 破格錄用，有德無才 培養(yǎng)后用，無德有才 臨時(shí)使用，無德無才 堅(jiān)決不用?？倓?wù)策劃方面做好組織團(tuán)建活動(dòng)，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和歸屬感，擴(kuò)大企業(yè)品牌影響力。

隨后，董事長(zhǎng)羅宿先生總結(jié)講話：通錦的每一位員工都需要在各自的崗位上發(fā)揮最大主觀能動(dòng)性，平凡的崗位做出自己的風(fēng)格，工作中要善于學(xué)習(xí)和總結(jié)，運(yùn)行好體系工作，消除管理短板才能使企業(yè)走的更加長(zhǎng)久。一群人影響一群人，一群人帶動(dòng)一群人，不管外部黑天鵝，灰犀牛環(huán)境，要打造通錦是一匹黑馬，發(fā)揚(yáng)戰(zhàn)狼的精神，戰(zhàn)無不勝，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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